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docs(report): improve development process
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Original file line number | Diff line number | Diff line change |
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@@ -1 +1,151 @@ | ||
# Processo di sviluppo | ||
# Processo di sviluppo adottato | ||
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Il processo di sviluppo adottato è SCRUM-inspired, che è stato scelto basandosi alle linee guida del corso, in modo da gestire in maniera agile il progetto. | ||
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La qualità del progetto è favorita dall'esperienza del team di sviluppo, guidate dalle buoni prassi di _Ingegneria del Software_ e supportata da sia da strumenti automatici, ma anche per interazione tra i membri. | ||
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## Ruoli | ||
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Nella fase iniziale del processo, sono stati definiti i seguenti ruoli: | ||
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- L'_esperto di dominio_: Alessandro Mazzoli, responsabile della qualità e usabilità del prodotto. | ||
- Il _product owner_: Manuel Andruccioli, responsabile di supervisionare l'andamento del progetto e del coordinamento del team di sviluppo. | ||
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## Meeting | ||
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Le tipologie di meeting utilizzate sono le seguenti: | ||
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- **Initial planning**: meeting di inizio progetto. | ||
Esso è stato svolto all'inizio del progetto, e ha coinvolto tutti i membri del team. | ||
Lo scopo di questo meeting è quello di definire il _Product Backlog_, ovvero l'insieme di tutti i requisiti del progetto, e di definire gli obiettivi dello sprint iniziale. | ||
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- **Sprint planning**: meeting di pianificazione della durata di circa 1 ora. | ||
Esso viene svolto all'inizio di ogni sprint, ovvero ogni Lunedì, e coinvolge tutti i membri del team. | ||
Lo scopo di questo meeting è quello di selezionare quali item dal Product Backlog verranno sviluppati durante lo sprint, e di definire le attività da svolgere per raggiungere gli obiettivi dello sprint effettuando una _decomposizione in task_ degli item selezionati. | ||
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- **Daily Scrum**: meeting giornaliero di circa 15/30 minuti, esso viene svolto circa ogni giorno, dal Martedì al Sabato, e coinvolge tutti i membri del team. | ||
Lo scopo di questo meeting è quello di tenere aggiornato il team sullo stato di avanzamento del progetto, e di individuare eventuali difficoltà incontrate dai membri del team. | ||
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- **Sprint review**: meeting di revisione della durata di circa 1 ora, che viene svolto alla fine di ogni sprint, ovvero ogni fine settimana, e coinvolge tutti i membri del team. | ||
Lo scopo di questo meeting è quello di valutare il lavoro svolto durante lo sprint, e di individuare eventuali miglioramenti da apportare al processo di sviluppo. | ||
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## Trello | ||
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Per la realizzazione del Product Backlog e per la gestione delle attività da svolgere, è stato deciso di utilizzare _Trello_, che è uno strumento che agevola la gestione del progetto, basato su _Kanban_. | ||
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- Ad ogni Sprint Planning, vengono selezionati gli item dal Product Backlog che verranno sviluppati, e vengono creati i task necessari per lo sviluppo di ogni item tramite decomposizione. | ||
- Per i task più importanti vengono assegnati dei membri del team responsabili dello sviluppo fin da subito, mentre quelli meno importanti vengono lasciati senza assegnatario e possono essere auto-assegnati dai membri del team che hanno già completato i propri task. | ||
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Sono state utilizzate le label di Trello per identificare le macro-aree ricoperte dai vari task, in particolare sono state identificate le seguenti: | ||
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- `C.I.`: Continuous Integration | ||
- `Docs`: Documentazione | ||
- `Scrum`: Processo di sviluppo | ||
- `Code`: Implementazione di codice | ||
- `Test`: Testing | ||
- `Style`: Stile del codice | ||
- `Architecture`: Architettura del software | ||
- `Research`: Ricerca e/o studio di nuove tecnologie | ||
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Inoltre, anche per la gestione della stima della durata dei task sono state sfruttate le label di Trello, in particolare sono state identificate le seguenti **label**: | ||
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- `1h`: task che richiede 1 ora di lavoro | ||
- `2h`: task che richiede 2 ore di lavoro | ||
- `4h`: task che richiede 4 ore di lavoro | ||
- `8h`: task che richiede 8 ore di lavoro | ||
- `12h`: task che richiede 12 ore di lavoro | ||
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Nel caso in cui un task non rientri in nessuna delle stime sopra indicate, viene arrotondata per eccesso alla stima più vicina. | ||
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Inoltre, qualora un task richieda più di 12 ore di lavoro, viene suddiviso in più parti, in modo da avere task il più semplici possibili. | ||
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## DVCS | ||
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Per quanto riguarda l'utilizzo di _Git_ e _GitHub_, è stato deciso di adottare il modello _GitFlow_, che prevede l'utilizzo di diversi branch per la gestione del codice sorgente. | ||
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In particolare, è stato deciso di utilizzare i seguenti branch stabili: | ||
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- `main`: branch principale, contiene il codice stabile | ||
- `doc`: branch per la documentazione del progetto, schemi, diagrammi, backlog ed altri artifatti | ||
- `develop`: branch di sviluppo, contiene il codice in fase di sviluppo | ||
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Successivamente, è stato deciso di utilizzare la convezione di denominazione dei branch proposta da GitFlow, che prevede l'utilizzo dei seguenti prefissi: | ||
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- `feature-<featureName>`: branch per lo sviluppo di una feature | ||
- `release-<releaseName>`: branch per la produzione di una release | ||
- `hotfix-<hotfixName>`: branch per la correzione di un bug qualora si verifichi in produzione | ||
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### Commit message | ||
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Per la scrittura del messaggio di commit, è stato deciso di ispirarsi alla convenzione [Conventional Commits](https://www.conventionalcommits.org/en/v1.0.0/). | ||
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Principalmente sono stati previsti dei _prefissi_ per identificare il tipo di commit effettuato ed un _oggetto opzionale_ a cui si riferisce il commit, in aggiunta ad una descrizione testuale. | ||
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In particolare, è stato deciso di utilizzare i seguenti prefissi: | ||
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- `feat`: per la terminazione dell'oggetto | ||
- `wip`: per il lavoro in corso sull'oggetto | ||
- `ci`: per la modifica della configurazione di CI | ||
- `fix`: per la correzione di un bug | ||
- `docs`: per la modifica della documentazione | ||
- `style`: per la modifica del codice che non impatta il comportamento del software | ||
- `refactor`: per la modifica del codice che non impatta il comportamento del software | ||
- `test`: per l'aggiunta e/o modifica di test | ||
- `chore`: per piccole modifiche generali | ||
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### Pull Request | ||
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Il branch di develop, è stato protetto da push diretti, in modo da garantire che ogni modifica al codice sia effettuata tramite _Pull Request_. | ||
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Ogni pull request, deve essere approvata dagli altri due membri del team, prima di poter essere mergiata nel branch di develop. | ||
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## Definition of Done | ||
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Una feature è considerata finita ed integrabile in develop, se soddisfa i seguenti criteri: | ||
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- I test scritti per la feature passano tutti | ||
- Gli altri test presenti nel progetto passano tutti | ||
- È presente della documentazione del codice, qualora sia necessario per la comprensione da parte di chi effettua la revisione | ||
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## Testing | ||
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Per garantire la correttezza delle funzionalità sviluppate, è stato adottato l'approccio del _Test Driven Development_ (TDD). Quest'ultimo ci permette di identificare e correggere eventuali errori sui singoli componenti del software durante le fasi di sviluppo. | ||
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Il processo di sviluppo con TDD prevede tre passaggi principali: | ||
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1. **Scrittura di un Test**: inizialmente si scrive un test che descrive il comportamento desiderato del componente o della funzionalità che si sta sviluppando. Questo test deve fallire dato che il componente o la funzionalità non è stata ancora implementata. | ||
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2. **Implementazione**: successivamente, si procede con l'implementazione del componente o della funzionalità in modo da far superare il test precedentemente scritto. | ||
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3. **Refactoring**: dopo aver fatto passare il test, sarà possibile apportare eventuali miglioramenti al codice, refattorizzandolo per renderlo più pulito e meglio comprensibile. È importante che il test continui a passare anche dopo il refactoring. | ||
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### Test coverage | ||
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Per la misurazione della _code coverage_ nei test, è stato deciso di utilizzare [Scoverage](https://github.com/scoverage/sbt-scoverage), un plugin che permette di misurare la percentuale di codice coperto dai test. | ||
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## Building | ||
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Come build tool è stato scelto _Sbt_, che gestisce le opportune dipendenze del progetto. | ||
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Inoltre, facilita l'esecuzione dei test, la generazione della documentazione, compilazione e report del test coverage. | ||
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### CI/CD | ||
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Per la _Continuous Integration_ e _Continuous Deployment_ è stato scelto di utilizzare le GitHub Actions. | ||
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In particolare, sono stati definiti i seguenti _workflow_: | ||
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- **Pages deploy**: generazione dell'artefatto web e caricamento su GitHub Pages, che comprende: | ||
- [Il progetto](https://zucchero-sintattico.github.io/pps-22-scatan/) | ||
- [La documentazione](https://zucchero-sintattico.github.io/pps-22-scatan/docs/) | ||
- [Scaladoc](https://zucchero-sintattico.github.io/pps-22-scatan/scaladoc/) | ||
- [Test coverage](https://zucchero-sintattico.github.io/pps-22-scatan/test-coverage/) | ||
- **Test & Format**: vengono eseguiti i test e il controllo del formato del codice | ||
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Questo strumento, in caso di fallimento, notifica via mail il membro del gruppo che ha iniziato l'esecuzione del workflow, in modo da poter intervenire tempestivamente qualora si verifichi un errore. | ||
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## Documentazione | ||
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Per quanto riguarda la documentazione del progetto, è stato utilizzato il linguaggio Markdown, scrivendola nell'apposito branch e, successivamente, viene caricata su GitHub Pages, in modo da renderla disponibile online. | ||
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Per la generazione è stato utilizzato il tool [mdBook](https://rust-lang.github.io/mdBook/) che permette di generare la documentazione in formato HTML. |