[IEco] Improve sections 6 and 7 (#1029)

content/ieco/0004-bancos-moeda-crises-financeiras.md

@@ -60,7 +60,7 @@ A propensão para um consumidor contrair um empréstimo depende dos seguintes fa
 
 Os bancos são empresas que fazem lucro ao **emprestar** e **pedir emprestado**.
 
-![Curva de Phillips](./assets/0004-devedor-banco-depositario.png#dark=2)
+![Relação entre banco, depositário e devedor](./assets/0004-devedor-banco-depositario.png#dark=2)
 
 O seu negócio é receber empréstimos das famílias (taxa passiva), isto é, depósitos, e depois
 dão empréstimos com uma taxa de juro superior (taxa ativa), fazendo assim lucro.

content/ieco/0006-economia-ambiente-alteracoes-climaticas.md

@@ -12,10 +12,28 @@ type: content
 
 ```
 
-:::danger[PÁGINA INCOMPLETA]
-Os conteúdos abaixo encontram-se incompletos e, possivelmente, com alguns erros.  
-Procuram-se contribuidores.
-:::
+## Contexto
+
+Graças ao progresso tecnológico crescente e à globalização, houve uma rápida subida
+dos padrões de vida da população, exigindo uma maior e mais profunda extração dos
+recursos naturais e impactando negativamente o meio ambiente.
+
+No entanto, à medida que a procura aumentou, as tecnologias de extração tornaram-se
+mais eficientes, diminuindo o custo de extração, pelo que os preços dos bens (ajustados
+da inflação) mantiveram-se **constantes**.
+
+[O crescimento económico, o progresso tecnológico e o aumento dos padrões de vida
+ocorreram à custa do equilíbrio do meio ambiente](color:red)
+
+Os efeitos de algumas mudanças podem ainda ser ainda mais reforçados no contexto
+de **processos de feedback**.
+
+**[Processo de feedback](color:purple)**: mudanças que se alimentam a si próprias
+através de um ciclo. Um exemplo corresponde à desflorestação:
+
+1. A desflorestação intensiva reduz a precipitação, aumentando o risco de seca;
+2. Secas severas aumentam o risco de incêndio;
+3. Incêndios reduzem ainda mais a área florestal, repetindo-se o ciclo.
 
 ## Alterações Climáticas
 
@@ -24,37 +42,47 @@ No entanto, este é um problema com o qual é particularmente difícil de lidar,
 dado que:
 
 - Limitar as emissões de $\op{CO}_2$ não é suficiente.
-  As emissões são uma [variável fluxo](/ieco/bancos-moeda-crises-financeiras#variável-fluxo-e-variável-stock),
+  As emissões são uma [variável fluxo](/ieco/inflacao-desemprego-desigualdade/#desigualdades),
   enquanto queremos diminuir a variável stock
 - Pode não ser facilmente reversível (ou até mesmo irreversível)
 - Requer cooperação global, entre vários países
 - Existem conflitos de interesse, tanto entre países como entre gerações
 - O _worst-case scenario_ é catastrófico
 
 Tal como referido, o maior obstáculo à redução do impacto no clima são os
-conflitos de interesse, dado que os custos de redução não são igualmente
+**conflitos de interesse**, dado que os custos de redução não são igualmente
 partilhados por toda a sociedade.
 
-O **princípio do poluidor-pagador** (_pulluter pays principle_) consiste exatamente
+O **princípio do poluidor-pagador** (_polluter pays principle_) consiste exatamente
 no que o nome sugere; quem polui paga.
 Na prática, isto nem sempre é possível, tanto porque questões de justiça
 (e.g. casos onde quem polui mais são os mais desfavorecidos por não terem
 outras opções) ou por questões de eficiência (e.g. não é possível controlar
 quem está a poluir, tornando-se mais fácil o uso de subsídios/impostos).
 
+Da mesma maneira, os poluidores podem nunca enfrentar a poluição que causaram,
+pelo que a distribuição dos ganhos resultantes depende do **poder de negociação**
+dos grupos envolvidos. Por sua vez, o poder de negociação depende de:
+
+- Informações verificáveis;
+- Consenso em relação à qualidade ambiental;
+- Lobbies das empresas;
+- Direitos e licenças de poluição;
+- Capacidade de forçar o cumprimento.
+
 ### Políticas de Redução
 
 Como forma de combater as alterações climáticas, pode-se instaurar
 **políticas de redução** (_abatement policies_).
 A escolha destas políticas depende de vários fatores, entre os quais
-o valor dado ao meio ambiente (pelos cidadãos, por exemplo) e os custos
-dessa redução.
+o **valor** dado ao meio ambiente (pelos cidadãos, por exemplo) e os **custos**
+dessa redução (incluindo custos de oportunidade).
 
 Existem dois tipos de políticas de redução:
 
 - **Políticas baseadas no preço**, isto é, utilizam impostos e subsídios
   para influenciar os custos da poluição.
-  Assim, internalizam os efeitos externos da poluição.
+  Assim, internalizam os efeitos externos da poluição provenientes de escolhas individuais.
 - **Políticas baseadas na quantidade**, isto é, proíbem-se (_bans_) certas
   ações, instauram-se limites (_caps_) e/ou regulação.
 
@@ -66,5 +94,63 @@ são vendidas (ou, frequentemente, leiloadas) às empresas para poderem poluir.
 À medida que o limite máximo de poluição vai diminuindo, o preço das licenças aumenta.
 
 As empresas podem também vender e comprar as licenças entre si, criando assim
-um mercado.
+um mercado. As empresas negoceiam até o preço atingir o equilíbrio (resultado pareto-eficiente) e a redução é feita pelas empresas com menor custo de abatimento.
+
+Este sistema também tem as suas limitações. Por exemplo, determinar o nível de poluição a reduzir não é fácil e o próprio conceito de colocar um preço sobre o direito a poluir pode ser mal interpretado.
+
+![Procura e oferta num sistema Cap and Trade](./assets/0006-cap-and-trade.png#dark=2)
+:::
+
+### Desafios
+
+Combater as alterações climáticas consiste num dos maiores objetivos da humanidade
+atualmente. No entanto, este desafio apresenta várias adversidades associadas:
+
+- As pessoas tendem a valorizar mais a economia do que o meio ambiente;
+- As gerações futuras são ignoradas e desprezadas na tomada de decisões;
+- Requer cooperação internacional, o que pode incorrer em situações como o **[Dilema do
+  Prisioneiro](color:pink)**.
+
+:::tip[Dilema do Prisioneiro]
+O Dilema do Prisioneiro consiste num modelo de jogo que ilustra um conflito entre interesses
+privados e interesses sociais, em que cada jogador tende a seguir os seus interesses.
+Se ambos os agentes colaborarem ou forem egoístas, são ambos penalizados, enquanto que, se
+apenas um dos jogadores for egoísta, esse sai a ganhar e o outro é penalizado.
+
+![Dilema do Prisioneiro](./assets/0006-dilema-do-prisioneiro.png#dark=2)
 :::
+
+Porém, existem também as **[Políticas Win-Win](color:green)**, quando o trade-off entre consumo e
+ambiente não existe. Ou seja, o consumo não destrói ou promove o bem-estar ambiental. Um exemplo
+é o isolamento térmico das casas, o qual reduz a procura por energia e, assim, diminui a produção
+de energia e todos os impactos negativos causados por essa indústria.
+
+## Custos e Benefícios Ambientais
+
+A medição dos impactos ambientais pode ser feita das seguintes maneiras:
+
+- **[Avaliação contingente](color:yellow)**: utilização de inquéritos para avaliar
+  o valor de recursos que não passam pelo mercado. É uma abordagem de **preferência
+  declarada**, ou seja, assume que os entrevistados são honestos nas suas declarações.
+- **[Preço hedónico](color:brown)**: utilizar preços de bens transacionados no mercado
+  para inferir o valor económico de atributos que não têm preço. É uma abordagem de
+  **preferência relativa**, ou seja, o comportamento da população é usado para determinar
+  as suas preferências.
+
+O **progresso tecnológico** atua como uma ferramenta para atenuar impactos ambientais, tornando
+a redução mais eficiente ou reduzindo custos ambientais de consumo. O progresso pode ser
+incentivado através de fatores como rendas de inovação, subsídios e economias de aprendizagem.
+
+A **tributação de empresas** é também uma maneira de reduzir custos ambientais, visto que os impostos
+podem criar rendas de inovação ao alterarem os preços relativos, promovendo a inovação do setor privado.
+A **tributação dos consumidores** pode também ser usada, dado que a alteração do valor dos bens aos olhos
+dos consumidores cria mudanças no estilo de vida. Por isso, os impostos são também uma [fonte de informação
+sobre a necessidade de mudança de comportamento](color:blue).
+
+## Dinâmica Ambiental
+
+Um **ambiente saudável** e um **ambiente degradado** são ambos equilíbrios possíveis resultantes dos
+efeitos da economia sobre o ambiente. A sustentabilidade ambiental é favorecida através de [ciclos
+virtuosos](color:blue), enquanto que catástrofes ambientais são causadas por [ciclos viciosos](color:red).
+
+![Ciclos Virtuoso e Vicioso](./assets/0006-ciclos-virtuoso-e-vicioso.png#dark=2)

content/ieco/0007-economia-digital.md

@@ -8,13 +8,117 @@ type: content
 
 # Economia Digital: Informação e Desafios Sociais
 
-<!--
 ```toc
 
 ```
--->
 
-:::warning[PÁGINA EM CONSTRUÇÃO]
-De momento não existem resumos de IEco.  
-Procuram-se contribuidores.
+## Economias de Escala
+
+Uma economia de escala é aquela em que um aumento da produção resulta na queda do
+custo do produto. Na produção destes produtos, é comum haver um grande investimento
+na capacidade produtiva ao início, torando-se numa economia de escala quando a
+produção do bem ultrapassa o crescimento do investimento inicial.
+
+Os exemplos mais comuns das economias de escala são os **produtos de software**
+ou os **jogos**, em que o valor da produção inicial é reduzido, mas aumenta com
+o incremento no número de compradores/utilizadores.
+
+A procura de produtos em economias de escala tem as seguintes particularidades:
+
+- **[Efeitos externos de rede](color:green)**: em mercados como videojogos ou redes sociais, os benefícios
+  para os utilizadores crescem com o número de utilizadores;
+- **[Concorrência _winner-takes-all_](color:purple)**: a melhor tecnologia pode não ser a mais utilizada
+  por não ter sido a primeira a adotar a vantagem (_first-adopter advantage_).
+  - Por exemplo, os _DVD_ dominaram o mercado de entretenimento vídeo doméstico por
+    terem surgido primeiro e ter conquistado mais utilizadores, apesar dos _Blu-Ray_
+    apresentarem melhor qualidade.
+
+## Mercados Matching
+
+Um **[mercado matching](color:orange)** (ou _two-sided_) combina dois grupos distintos que beneficiam de uma
+combinação entre ambos através de uma plataforma. Estes mercados diferem dos já estudados
+no sentido em que **a oferta é uma função da procura** e **a procura é uma função da oferta**.
+
+Os exemplos mais típicos deste tipo de mercado são a interação entre donos de apartamentos e pessoas em busca
+de alojamento temporário (Booking, Airbnb, ...), universidades e estudantes, trabalhadores e empresas.
+
+:::info[Exemplo: Alojamento Temporário]
+No mercado de alojamento temporário, encontramos dois grupos de pessoas envolvidos: os [_posters_](color:blue)
+(casas disponíveis, correspondem à oferta) e os [_seekers_](color:red) (os clientes, correspondem à procura).
+
+![Procura e oferta num mercado matching](./assets/0007-mercados-matching.png#dark=2)
+
+Na figura acima, podemos verificar que só haverá _seekers_ se houver no mínimo 200 _posters_
+e só haverá _posters_ se houver no mínimo 500 _seekers_.
+
+Verificamos também a existência de **três pontos de equilíbrio**:
+
+- $O$: Oferta zero (resposta à procura nula);
+- $A$: Oferta/Procura moderada (equilíbrio "suficiente");
+- $B$: Oferta/Procura elevada.
+
+Os equilíbrios $O$ e $B$ são **equilíbrios estáveis**, enquanto $A$ é um **equilíbrio instável**. Isto porque
+entre $O$ e $A$, o mercado não existe, sendo necessário haver primeiro um número suficiente de _seekers_ ou
+um número suficiente de _posters_. Mas qual deles surge primeiro?
 :::
+
+### Formação de Mercados Matching
+
+Já vimos que não é fácil formar um mercado matching, dado que nos deparamos com o problema do ovo e da galinha
+(não sabemos qual dos lados do mercado surge primeiro). Portanto, na formação destes mercados, usam-se as
+seguintes medidas:
+
+- **Política Pública**: criar a plataforma em propriedade pública, seja ela um site na internet ou um espaço
+  físico num mercado;
+- **Iniciativa Privada**: indivíduos encontram recursos para lançar o projeto, apesar do risco subjacente;
+- **Redução/Gratuidade dos preços**: atrair um grupo de utilizadores através de incentivos financeiros, para
+  mais tarde eles incentivarem o uso do produto.
+
+### Consequências dos Mercados Matching
+
+A formação de mercados matching tem por norma as seguintes consequências:
+
+- **Rendas de Inovação**: benefícios financeiros incentivam os pioneiros nestes mercados, mas pode
+  desencorajar possíveis concorrentes;
+- **Formação de Monopólios**: o domínio de um número limitado de empresas num dado mercado pode
+  gerar preocupação na política de concorrência e é um desafio para os reguladores.
+
+## Direitos de Propriedade Intelectual
+
+Para proteger ideias **codificáveis** (que podem ser escritas) e **não excluíveis** (que não
+se consegue impedir a sua cópia), o Governo pode utilizar:
+
+- **[Patentes](color:yellow)**: publicação e proteção legal da ideia/invenção, geralmente
+  associadas a um limite de tempo finito (por volta dos 20 anos);
+- **[Marcas Registadas (_Trademark_)](color:blue)**: dar aos proprietários direitos exclusivos
+  sobre um logotipo, nome ou design registado, com duração possivelmente infinita;
+- **[Direitos de Autor (_Copyright_)](color:green)**: dar aos autores de uma obra intelectual
+  o direito de excluir outros de o reproduzir, adaptar ou vender, associados a um limite de
+  tempo finito.
+
+Os direitos de propriedade intelectual podem incentivar ou desencorajar a inovação, depende do
+tamanho das rendas de inovação face aos impedimentos à difusão da inovação.
+
+O inovador incorre inicialmente em custos, mas recebe rendas de inovação durante o período da patente,
+enquanto que a patente reduz os benefícios dos outros, que ficam muito limitados no uso do produto.
+No entanto, quando a patente expira, o proprietário cai no chamado _patent cliff_, à medida que o acesso
+ao produto se torna mais livre e os benefícios para a sociedade aumentam.
+
+As políticas de inovação são impostas com o intuito de **aumentar o ritmo da inovação** (incentivar/apelar
+à inovação) e **influenciar a direção da inovação** para a produção de ideias que beneficiem a sociedade
+ou o Governo.
+
+## Desafios Sociais e Económicos
+
+Com a nossa sociedade e economia a tornarem-se cada vez mais digitais e dependentes da tecnologia
+num curto período de tempo, novos desafios têm marcado a nossa atualidade. Alguns deles incluem:
+
+- Confiabilidade da informação ou desinformação (_Fake News_);
+- Proteção de dados;
+- Privacidade;
+- Criação/Destruição de emprego;
+- Trabalho remoto;
+- Fraude;
+- "Overdose" de informação, associado a vício ou a _burn out_;
+- Tributação/Regulação de plataformas;
+- Concorrência e efeitos de rede ("gigantes da tecnologia").

content/ieco/index.md

@@ -6,11 +6,6 @@ type: topLevelPage
 
 # Introdução à Economia
 
-:::warning[PÁGINA EM CONSTRUÇÃO]
-De momento não existem resumos de IEco.  
-Procuram-se contribuidores.
-:::
-
 > Criar um primeiro contacto com conceitos económicos fundamentais para o dia-a-dia enquanto cidadãos, profissionais de engenharia, ciência e tecnologia, e consumidores.
 > Adquirir conhecimento e familiaridade com questões básicas e estruturantes na sociedade, tais como inflação, desemprego, PIB e crescimento económico, globalização, desigualdade, inovação, o papel da economia nas alterações climáticas, sustentabilidade, responsabilidade social.
 > Compreender a envolvente económica nas atividades profissionais, quer em empresas já estabelecidas, start-ups, ou instituições públicas.