Pull-Request [pxl-projectmanagement-7-3-2024] from Obsidian

content/000 DE PXL- X-FACTOR, dat tikkeltje meer!.md

@@ -0,0 +1,41 @@
+---  
+share: true  
+title: 000 DE PXL- X-FACTOR, dat tikkeltje meer!  
+category: content  
+order: 1  
+---  
+> [!INFO] Projectmanagement © Hogeschool PXL  
+>   
+> **OLOD:** 42TIN1250 Projectmanagement  
+> **Opleiding:** Professionele bachelor in de Toegepaste informatica  
+> **Departement:** [PXL-Digital](https://www.pxl.be/digital)   
+> **Lectoren:** [Lowie Vangaal](https://www.linkedin.com/in/lowievangaal/), [Jan Castermans](https://www.linkedin.com/in/jancastermans/)  
+
+![](https://i.imgur.com/j1ZCLjO.png)  
+
+<div style="page-break-after: always;"></div>  
+
+# DE PXL- X-FACTOR, dat tikkeltje meer!  
+
+**HOGESCHOOL PXL WIL DOOR EEN STERKE VERWEVENHEID VAN HET ONDERWIJS, ONDERZOEK, DIENSTVERLENING EN BEOEFENING VAN DE KUNSTEN HAAR STUDENTEN, MEDEWERKERS EN ORGANISATIES IN CO-CREATIE LATEN GROEIEN TOT EXCELLENTE PROFESSIONALS ( = X-FACTOR).**  
+
+De X-factor staat model voor de **‘eXcellente professional & persoonlijkheid’** en voor de ‘eXcellente professionele organisatie’. De PXL-X-factor geeft ons denken en doen vorm en kleur.  
+
+De PXL-X-factor is een combinatie van **(em)passie**, van **ondernemend en innovatief** zijn, van **(multi)disciplinariteit** en van **(internationaal) samen(net)werken**. Met de toekomst voor ogen leggen we ook nadruk op de **persoonlijke ontwikkeling** en op **duurzaamheid**. Soft skills, ook wel persoonlijke vaardigheden, zijn essentieel in onze samenleving en zijn nauw verbonden met de hard skills. De X-factor, met zijn vier elkaar overlappende assen, vormt een één en ondeelbaar geheel van hard en soft skills, en is duidelijk meer dan de som van de delen.  
+
+![](https://i.imgur.com/IHW2Zif.png)  
+
+
+De X-factor heeft een dubbele werking. Het is zowel onze kijk-wijzer als ons kompas.  
+
+![](https://i.imgur.com/EEKQVPI.png)  
+
+De X-factor is echter niet vrijblijvend, zeker niet in onze hogeschoolcontext waar eindcompetenties, geïnspireerd door de X-factor, dienen behaald te worden en leiden naar een **internationaal erkend diploma**. Daarom is de X-factor ook vertaald in de doelstellingen van je cursussen en lessen via de 3 hogeschoolbrede leerlijnen: onderzoekend, ondernemend en internationaal en intercultureel handelen.  
+
+**Conclusie:** Niemand is identiek; iedereen is uniek. De X-factor biedt je de kans om authentiek te zijn, je eigen route uit te tekenen en zo het beste in jezelf naar boven te    
+halen. Het streven naar de excellente professional omvat zowel professionele als persoonlijke ontwikkeling. Wie sterk staat als mens, staat ook sterk als excellente professional.  
+
+> [!caption]  
+> ![](https://i.imgur.com/9ejMnaE.png)  
+> SCAN DE QR-CODE EN LEES MEER  
+

content/References/@governmentofwesternaustralia_2017.md

@@ -0,0 +1,40 @@
+---  
+share: true  
+category: References  
+title: "Improvement tools: Critical success factors and key performance indicators"  
+authors: Government of Western Australia,  
+year: 2017  
+url: https://www.agric.wa.gov.au/improvement-tools-critical-success-factors-and-key-performance-indicators  
+---  
+
+# Improvement tools: Critical success factors and key performance indicators  
+
+> [!info] Metadata  
+> - **CiteKey**: governmentofwesternaustralia_2017  
+> - **Type**: webpage  
+> - **Title**: Improvement tools: Critical success factors and key performance indicators,   
+> - **Author**: Government of Western Australia,  
+> - **Year**: 2017   
+
+> [!quote] Abstract  
+> In any business there are a number of things that have to be in place and working well if the business is to achieve its goals. These are the critical success factors (CSFs). There might be many day to day tasks that need to be done. But if the CSFs are missing or underperforming, the goals will not be achieved. Key performance indicators (KPIs) are the way to measure whether the CSFs are working. Using CSFs and KPIs helps a business stay focused on the key actions that will keep it on track to achieving its goals.  
+
+> [!abstract] Files and Links  
+> - **Url**: [https://www.agric.wa.gov.au/improvement-tools-critical-success-factors-and-key-performance-indicators](https://www.agric.wa.gov.au/improvement-tools-critical-success-factors-and-key-performance-indicators)  
+> - **Uri**: [http://zotero.org/users/9685140/items/GKZ8D8K6](http://zotero.org/users/9685140/items/GKZ8D8K6)  
+> - **File**: [Snapshot](file://C:%5CUsers%5C20003936%5CZotero%5Cstorage%5CLBAR7W6K%5Cimprovement-tools-critical-success-factors-and-key-performance-indicators.html)  
+> - **Local Library**: [Zotero]((zotero://select/library/items/GKZ8D8K6))  
+
+> [!note] Tags and Collections  
+
+
+----  
+
+## Comments  
+
+
+
+----  
+
+## Extracted Annotations  
+

content/References/@janse_2020.md

@@ -0,0 +1,44 @@
+---  
+share: true  
+category: References  
+title: LEAN management  
+authors: Janse, B.  
+year: 2020  
+url: https://www.toolshero.nl/kwaliteitsmanagement/lean-management/  
+---  
+
+# LEAN management  
+
+> [!info] Metadata  
+> - **CiteKey**: janse_2020  
+> - **Type**: blogPost  
+> - **Title**: LEAN management,   
+> - **Author**: Janse, B.;    
+> - **Journal**: Toolshero,   
+> - **Year**: 2020   
+
+> [!quote] Abstract  
+> De Lean methode is een managementfilosofie die zich richt op het tegenhouden en elimineren van verspillingen.  
+
+> [!abstract] Files and Links  
+> - **Url**: [https://www.toolshero.nl/kwaliteitsmanagement/lean-management/](https://www.toolshero.nl/kwaliteitsmanagement/lean-management/)  
+> - **Uri**: [http://zotero.org/groups/4724240/items/NGB98BF6](http://zotero.org/groups/4724240/items/NGB98BF6)  
+> - **File**: [Snapshot](file:///Users/jan/Zotero/storage/Z9GEE9RS/lean-management.html)  
+> - **Url**: https://www.toolshero.nl/kwaliteitsmanagement/lean-management/  
+> - **Uri**: http://zotero.org/users/9685140/items/KK6E2F9X  
+> - **File**: [Snapshot](file://C:%5CUsers%5C20003936%5CZotero%5Cstorage%5CFB3WBXT7%5Clean-management.html)  
+> - **Local Library**: [Zotero]((zotero://select/library/items/KK6E2F9X))  
+
+> [!note] Tags and Collections  
+> - **Collections**: Project Management  
+
+----  
+
+## Comments  
+
+
+
+----  
+
+## Extracted Annotations  
+

content/References/@nederlandovn_2021.md

@@ -0,0 +1,42 @@
+---  
+share: true  
+category: References  
+title: Kwaliteitskringen | Optometristen Vereniging Nederland (OVN)  
+authors: Nederland (OVN), Optometristen Vereniging  
+year: 2021  
+url: https://www.optometrie.nl/optometrist/organisatie-beleid/ovn-organisatie/kwaliteitskringen  
+---  
+
+# Kwaliteitskringen | Optometristen Vereniging Nederland (OVN)  
+
+> [!info] Metadata  
+> - **CiteKey**: nederlandovn_2021  
+> - **Type**: webpage  
+> - **Title**: Kwaliteitskringen | Optometristen Vereniging Nederland (OVN),   
+> - **Author**: Nederland (OVN), Optometristen Vereniging;    
+> - **Year**: 2021   
+
+> [!quote] Abstract  
+> Kwaliteitskringen met info over activiteiten, KP punten, accreditatie en voorbeelden  
+
+> [!abstract] Files and Links  
+> - **Uri**: [http://zotero.org/groups/4724240/items/EQWNPKZ5](http://zotero.org/groups/4724240/items/EQWNPKZ5)  
+> - **File**: [Snapshot](file:///Users/jan/Zotero/storage/B7LUK63C/kwaliteitskringen.html)  
+> - **Url**: https://www.optometrie.nl/optometrist/organisatie-beleid/ovn-organisatie/kwaliteitskringen  
+> - **Uri**: http://zotero.org/users/9685140/items/EJMG96XP  
+> - **File**: [Snapshot](file://C:%5CUsers%5C20003936%5CZotero%5Cstorage%5CE6TZMKN6%5Ckwaliteitskringen.html)  
+> - **Local Library**: [Zotero]((zotero://select/library/items/EJMG96XP))  
+
+> [!note] Tags and Collections  
+> - **Collections**: Project Management  
+
+----  
+
+## Comments  
+
+
+
+----  
+
+## Extracted Annotations  
+

content/References/@sickipedia_2021.md

@@ -0,0 +1,47 @@
+---  
+share: true  
+category: References  
+title: Het verschil tussen nauwkeurigheid en reproduceerbaarheid  
+authors: SICKipedia,  
+year: 2021  
+url: https://cdn.sick.com/media/content/hcc/hdf/9692943974430.pdf  
+---  
+
+# Het verschil tussen nauwkeurigheid en reproduceerbaarheid  
+
+> [!info] Metadata  
+> - **CiteKey**: sickipedia_2021  
+> - **Type**: document  
+> - **Title**: Het verschil tussen nauwkeurigheid en reproduceerbaarheid,   
+> - **Author**: SICKipedia,;    
+> - **Publisher**: SICK,  
+> - **Year**: 2021   
+
+> [!quote] Abstract  
+> veelal worden de begrippen nauwkeurigheid en precisie door elkaar gebruikt en worden ze als synoniemen beschouwd. deze twee termen hebben echter een verschillende betekenis. de nauwkeurigheid geeft aan hoe accuraat de meting is, ofwel hoe groot de afwijking is tussen de gemeten en werkelijke waarde. de precisie heeft betrekking op de spreiding van de gemeten waarden uit een serie metingen.  
+
+> [!abstract] Files and Links  
+> - **Url**: [https://cdn.sick.com/media/content/hcc/hdf/9692943974430.pdf](https://cdn.sick.com/media/content/hcc/hdf/9692943974430.pdf)  
+> - **Uri**: [http://zotero.org/groups/4724240/items/48S8MBKN](http://zotero.org/groups/4724240/items/48S8MBKN)  
+> - **Uri**: [http://zotero.org/users/9685140/items/26CS97QK](http://zotero.org/users/9685140/items/26CS97QK)  
+> - **Url**: https://cdn.sick.com/media/content/hcc/hdf/9692943974430.pdf  
+> - **Uri**: http://zotero.org/users/9685140/items/26CS97QK  
+> - **File**: [SICKipedia - 2021 - Het verschil tussen nauwkeurigheid en reproduceerb.pdf](file://C:%5CUsers%5C20003936%5CZotero%5Cstorage%5CG3WI6V7R%5CSICKipedia%2520-%25202021%2520-%2520Het%2520verschil%2520tussen%2520nauwkeurigheid%2520en%2520reproduceerb.pdf)  
+> - **Local Library**: [Zotero]((zotero://select/library/items/26CS97QK))  
+
+> [!note] Tags and Collections  
+> - **Collections**: Project Management  
+
+----  
+
+## Comments  
+
+
+
+----  
+
+## Extracted Annotations  
+Annotations(24/06/2022, 17:10:23)  
+- *“nauwkeurigheid of accuratesse is de graad van overeenstemming van een gemeten of berekende hoeveelheid met haar daadwerkelijke (ware) waarde. hoe groter de nauwkeurigheid, hoe kleiner de totale fout.”* [(SICKipedia, 2021, p. 1)](zotero://open-pdf/library/items/G3WI6V7R?page=1&annotation=ECLFRYYH)  
+- *“reproduceerbaarheid, herhaalnauwkeurigheid of precisie van een meting geeft, bij gelijke omstandigheden, aan hoe goed eenzelfde uitkomst wordt gehaald. bij afstandmeetsystemen wordt de maximale afwijking in mm aangegeven, waarmee een meting onder gelijke omstandigheden kan afwijken. reproduceerbaarheid is dus niet te verwarren met absolute nauwkeurigheid.”* [(SICKipedia, 2021, p. 1)](zotero://open-pdf/library/items/G3WI6V7R?page=1&annotation=INDJUSX9)  
+

content/References/@wikipediakwaliteitsmanagement_2020.md

@@ -0,0 +1,43 @@
+---  
+share: true  
+category: References  
+title: Kwaliteitsmanagement  
+authors: Wikipedia kwaliteitsmanagement,  
+year: 2020  
+url: https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Kwaliteitsmanagement&oldid=55870333  
+---  
+
+# Kwaliteitsmanagement  
+
+> [!info] Metadata  
+> - **CiteKey**: wikipediakwaliteitsmanagement_2020  
+> - **Type**: encyclopediaArticle  
+> - **Title**: Kwaliteitsmanagement  
+> - **Author**: Wikipedia kwaliteitsmanagement    
+> - **Journal**: Wikipedia  
+> - **Year**: 2020  
+
+> [!quote] Abstract  
+> Kwaliteitsmanagement is de tak van het management die streeft naar een zo hoog mogelijke kwaliteit van een product, productieproces, dienst of organisatie. Kwaliteitsmanagement is geen afgebakend vakgebied, maar komt terug in alle delen van het management van een onderneming.  
+
+> [!abstract] Files and Links  
+> - **Uri**: [http://zotero.org/groups/4724240/items/JWSVKEC6](http://zotero.org/groups/4724240/items/JWSVKEC6)  
+> - **File**: [Snapshot](file:///Users/jan/Zotero/storage/LDNNE82G/Kwaliteitsmanagement.html)  
+> - **Url**: https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Kwaliteitsmanagement&oldid=55870333  
+> - **Uri**: http://zotero.org/users/9685140/items/SV5FYFQU  
+> - **File**: [Snapshot](file://C:%5CUsers%5C20003936%5CZotero%5Cstorage%5C2N6UDILG%5CKwaliteitsmanagement.html)  
+> - **Local Library**: [Zotero]((zotero://select/library/items/SV5FYFQU))  
+
+> [!note] Tags and Collections  
+> - **Collections**: Project Management  
+
+----  
+
+## Comments  
+
+
+
+----  
+
+## Extracted Annotations  
+

content/index.md

@@ -15,6 +15,7 @@ order: 0
 
 ## Inhoud  
 
+- [[./000 DE PXL- X-FACTOR, dat tikkeltje meer!|000 DE PXL- X-FACTOR, dat tikkeltje meer!]]?  
 - [[./001 Wat is Projectmanagement|001 Wat is Projectmanagement]]?  
 - [[./002 Projectplanning|002 Projectplanning]]  
 - [[./003 Extra Oefeningen Projectmanagement|003 Extra Oefeningen Projectmanagement]]