-
Notifications
You must be signed in to change notification settings - Fork 0
Commit
This commit does not belong to any branch on this repository, and may belong to a fork outside of the repository.
docs: Adding revisao_tecnica in lean inception documentation day 4
- Loading branch information
Showing
1 changed file
with
38 additions
and
1 deletion.
There are no files selected for viewing
This file contains bidirectional Unicode text that may be interpreted or compiled differently than what appears below. To review, open the file in an editor that reveals hidden Unicode characters.
Learn more about bidirectional Unicode characters
Original file line number | Diff line number | Diff line change |
---|---|---|
@@ -1 +1,38 @@ | ||
TO-DO | ||
# Lean Inception - Dia 4 | ||
|
||
## Histórico de versões | ||
|
||
| Versão | Data | Descrição | Autores | | ||
| ------ | ---------- | --------- | ------- | | ||
| 1.0 | 19/04/2024 | Abertura do documento | [Gustavo Abrantes ](https://github.com/GustaaSZ) e [Yuri Ezequie ](https://github.com/Yuri57Ezequiel)| | ||
|
||
## Sobre | ||
|
||
O quarto dia de uma Lean Inception é um marco importante no processo de desenvolvimento de um novo projeto ou produto. Neste estágio, as ideias e conceitos começam a se materializar de forma mais concreta. Dois elementos-chave desse dia são: Revisão Técnica, de Negócios e UX e o Sequenciador, que desempenham um papel fundamental na definição do escopo e na estruturação do projeto. No (19/04/2024), a equipe responsável pelo desenvolvimento (EPS/MDS) juntamente com os clientes do projeto (Enactus), se concentram em uma tarefa fundamental: A Revisão Técnica, de Negócios e UX, que ficou de ser completada de forma assíncrona com a equipe da Enactus até às 9h do dia 20/04. | ||
<!-- e o Canvas MVP --> | ||
|
||
## Revisão técnica, de negócio e UX | ||
Para estabelecer prioridades em relação às funcionalidades, utilizamos diversas ferramentas, sendo uma delas o "Gráfico de Semáforo". Essa representação visual utiliza cores para indicar o nível de confiança da equipe de desenvolvimento na compreensão e capacidade de implementação de cada funcionalidade. O gráfico utiliza três níveis de confiança: | ||
|
||
* **Alto (Verde):** Isso significa que a funcionalidade é compreensível e a equipe sabe como implementá-la. | ||
|
||
* **Médio (Amarelo):** Indica que há alguma incerteza na compreensão ou na capacidade de implementação da funcionalidade. Pode ser que a equipe compreenda, mas não saiba como executar, ou vice-versa. | ||
|
||
* **Baixo (Vermelho):** Esse nível de confiança sugere que a funcionalidade não foi bem compreendida pela equipe e não sabem como implementá-la. | ||
|
||
A imagem anexada ilustra a atribuição das cores, mas o ponto crucial é entender que as cores verdes representam um alto nível de confiança, enquanto o vermelho indica um nível de confiança mais baixo. | ||
|
||
![Revisão Técnica](../assets/revisao_tecnica.png) | ||
|
||
Além disso, outra ferramenta importante relacionada à priorização de funcionalidades envolve três símbolos: | ||
|
||
* **E (Esforço):** Este símbolo demonstra o esforço que a equipe de desenvolvimento precisará dedicar para implementar a funcionalidade. | ||
|
||
* **$ (Valor):** Representa o valor que a funcionalidade agrega ao cliente, Product Owner (PO) ou stakeholders, neste caso, o Enactus. É importante notar que todas as funcionalidades têm importância, mas é crucial estabelecer prioridades com base no valor que cada uma delas oferece. | ||
|
||
* **<3 (UX - Experiência do Usuário):** Esse símbolo está relacionado ao conceito de User Experience (Experiência do Usuário) e indica o quanto a funcionalidade é interessante para o usuário. | ||
|
||
Ao combinar o Gráfico de Semáforo com esses símbolos, a equipe pode ter uma visão mais clara e completa das funcionalidades do projeto, ajudando na tomada de decisões informadas sobre o que implementar primeiro, considerando tanto a compreensão técnica quanto o valor para o usuário e para o negócio. | ||
|
||
### Revisão técnica, de negócios e UX do GEROcuidado | ||
To-Do(Imagem) |