diff --git a/pages/prosesser-raa.mdx b/pages/prosesser-raa.mdx index a972d429..ca64dec6 100644 --- a/pages/prosesser-raa.mdx +++ b/pages/prosesser-raa.mdx @@ -26,11 +26,12 @@ at vi blir de råeste konsulentene for vår egen del og for våre kunder. RÅ skal kartlegge alle implisitte forventninger folk, både kunder, kolleger og fremtidige arbeidsgivere, kan ha til deg. I tillegg skal RÅ gi inspirasjon og støtte til ulike veivalg i karrieren. RÅ skal gi deg verktøyene og støtten for god -faglig og personlig utvikling. +faglig og personlig utvikling. RÅ opererer i 2 akser: Det tverrfaglige som samler grupper med lik antall års erfaring, og +det spissfaglige som samler folk med lik fagprofil. -RÅ dekker ikke alt av læreglede i Variant. Nysgjerrighet, spontanitet og utforsking både individuelt og på Variantdager +RÅ styrer ikke alt av læreglede i Variant. Nysgjerrighet, spontanitet og utforsking både individuelt og på Variantdager er viktig utover RÅ som konsept. Læreglede og delingsvilje skjer hele tiden, uavhengig av kompetanseprogram. Men -RÅ fasiliterer en felles grunnlag for alle. +RÅ fasiliterer et felles grunnlag for alle, i begge akser. RÅ er en _Variantgaranti_. @@ -109,17 +110,18 @@ Per i dag har vi ikke på plass onboarding for alle grupper, men dette kommer fo ### Fagprofil -Hvor den første dimensjonen i RÅ er læreglede i fellesskap er den andre det individuelle. Hver enkelte av oss +I RÅ-grupper jobbes det tverrfagelig. Men i RÅ er det også viktig med spissfaglig og individuell oppfølging. Hver enkelte av oss må aktivt ta ansvar for å utvikle oss som fagpersoner og konsulenter, men vi skal slippe å gjøre det alene. -RÅ legger tilrette for individuell oppfølging av mentor og personalleder i løpet av året. RÅ har strukturer og verktøy for å gjøre -denne oppfølgingen. Hovedverktøyet vi bruker heter Fagprofil. Med å kartlegge din profil og dine ambisjoner jobber vi -strukturert med å oppnå det. Personalledere og mentorer hjelper med å kartlegge og avdekke _unknown unknowns_, men ansvaret +RÅ legger tilrette for individuell oppfølging av mentor, fagleder og personalleder i løpet av året. RÅ har strukturer og verktøy for å gjøre +denne oppfølgingen. Hovedverktøyet vi bruker heter Fagprofil. Vi kan se på fagprofil som en slags læringsplan, men inneholder også kompetanse du innehar. +Fagprofiler er en kartlegging av din kompetanse og ambisjonene videre på en strukturert måte. +Personalledere, fagledere og mentorer hjelper med å kartlegge og avdekke _unknown unknowns_, men ansvaret for å jobbe med dette ligger på hver enkelte. Dette gjør i hver dag i oppdrag – men det forutsetter at vi ikke er passive. #### Generelle og spesifikke fagprofiler -Din fagprofil blir opprettet i samarbeid med personalleder. Den bygger på flere generelle fagprofiler som er etablert +Din fagprofil blir opprettet i samarbeid med faglig mentor. Den bygger på flere generelle fagprofiler som er etablert ut i fra hva kunder ber om og hvilke forventninger vi har til hverandre kartlagt via ulike workshops med representative utvalg innenfor spesifikke fagprofiler. @@ -137,11 +139,81 @@ Dette er løse kategoriseringer for å treffe markedet. Din spesifikke profil vil kartlegge mye av det du er god på og ting du ønsker å jobbe med videre. Fokusområdet for de neste månedene kaller vi "den neste etappen". -#### Strategisk oppdatering av Fagprofiler + +### Faggrupper + +Faggrupper er en samling av folk med samme fagprofil. Faggruppene er en arena for faglig utvikling og deling av kunnskap. +Det er så enkelt at vi samler alle folk, på tvers av hele Variant Norge innenfor en spesifikk hovedprofil +(den fagprofilen du har valgt å følge for den neste perioden). + +Illustrasjon av flere som følger samme fagprofil som grupperes ifelles lærende gruppper. + +Faggruppene har en egen møteplan og møter jevnlig for å diskutere faglige problemstillinger, dele erfaringer +og lære av hverandre. Her er det absolutt rom for å diskutere de mest snevre fagspesifikke problemstillinger og bare +tillate seg selv å nerde over sitt fag. + +Faggruppene er ledet av fagledere. Gjennomføring av faggrupper varierer ut i fra hva fagledere syns er hensiktsmessig. +Faggrupper representerer kontinuitet av læring, fasilitert av fagledere igjennom hele tiden. Men det er også naturlig +for fagledere å gjennomføre noen samlingspunkter i løpet av året. Her kan samlingspunkter være fagkvelder, workshops +på Variantdager, felles filmkvelder, ekspedisjonsturer, hyttehelger, hackathons, konferanseutflukter eller noe helt +annet som ingen har hørt om før. + +I dag har vi 11 markedsstyrte faggrupper: + +- UX Design +- Tjenestedesign +- Strategisk design +- dotnet +- Java +- Rådgivning +- Frontend +- Plattformutvikling +- App-utvikling +- Data Engineer +- Prosjekt/produkt/prosess-ledelse + +#### Strategisk oppdatering av Fagprofiler og Faggrupper Fagprofiler blir vedlikeholdt av fagledelse i ulike selskaper. Fagsyn er vår årlige strategisk samling for fagledelsen, En naturlig del av samlingen er å revidere fagprofiler i henhold til nye strategiske satsninger, markedsbehov og -generelle forventninger fra bransjen. +generelle forventninger fra bransjen. Her deltar CTO-er, CDO-er og fagledere. - Fagsyn starten av året: Kartlegge nye behov og oppdatere store linjer av fagprofiler. - Oppfølging midten av året: Se om vi trenger justering av kurs satt på fagsyn. + +### Fagledere + +Fagledere er nøkkelpersoner i Variant og i RÅ. De har ansvaret for den vertikale fagspesifikke aksen i RÅ. +Hver eneste fagprofil, og da faggruppe, har sin designerte fagleder. Denne faglederen er en annerkjent ekspert +og rollemodell innenfor fagområdet de leder. Fagledere blir valgt inn i en gitt periode og velges inn fra søknader +mot de ulike faggruppene vi har som igjen er strategisk styrt av Fagsyn. + +#### Fagleders ansvar + +Fagledere er noe av det viktigste vi har i Variant. De har ansvar for å videreutvikle fagområdet sitt innenfor Variant, +og utfordre det gjeldende. De skal kjempe for at sitt fagområde er relevant og at vi som selskap er i forkant +av generell utvikling. + +Noe av ansvarsområder til Fagledere er: + +- **Eierskap av fagprofilen**: Fagledere har som ansvar å fylle ut og vedlikeholde fagprofilene. Dette er + det mest sentrale verktøyet de bruker og vil sette føringen for utviklingsløpet til alle innenfor samme fagprofil. + Dette inkluderer å samle inn gode læringsressurser for hvert læringsmål. De trenger selvsagt ikke gjør alt selv, de kan gjerne delegere +- **Leder faggrupper**: Fagledere er _ledere_. De har ansvar for sine faggrupper. Der er det mye fleksibilitet ut i fra hvordan + de ønsker å gjennomføre ting. Her skal de spille folk gode, utvikle de og skape nye rollemodeller for Variant og resten av Norge. + En del av ledelse er også å forme sin egen retning og kjempe de sakene som er viktige for de samtidig som de jobber for helheten. +- **Skape identitet og fellesskap om fag**: Fagpersoner i Variant skal ha et hjem. Fag er tross alt det aller viktigste vi driver med. + Fagledere har som ansvar bygge identitet og fellesskap slik at folk kan vokse innenfor sine interesser. +- **Bidra som fageksperter i salg**: Fagledere er fenomenale fageksperter. Og sånn sett er de viktige nøkkelpersoner inn i salgscaser + hvor det kreves god forståelse av kompetanseområder. Fagledere brukes for å utforme gode løsningsbeskrivelser i større salg og fremheves + som eksperter til potensielle og eksisterende kunder. +- **Sette strategisk retning for Variant**: Fagledere er essensielle for å sette den overordnet faglige retningen til Variant. + En viktig ting de gjør i løpet av året er å delta på Fagsyn, som er den årlige strategiske faglige samlingen i Variant. Der + bruker de sin ekspertise til å drive Variant videre innenfor det de mener er viktig. +- **Representere Variant eksternt**: Fagledere er fageksperter. Og en ting som er viktig for Variant er å bidra til at fagmiljøet + i Norge videreutvikles. Derfor er det også viktig at fagledere i Variant deler av sin ekspertise til hele fagmiljøet. Sånn + sett er ikke Fagledere i Variant bare rollemodeller internt i Variant, men som alt annet i Variant: åpent for alle andre. diff --git a/public/assets/raa/faggruppe.jpg b/public/assets/raa/faggruppe.jpg new file mode 100644 index 00000000..c7206b67 Binary files /dev/null and b/public/assets/raa/faggruppe.jpg differ