diff --git "a/_posts/2022-08-21-\346\225\231\347\273\203\345\274\217\350\276\205\345\257\274.md" "b/_posts/2022-08-21-\346\225\231\347\273\203\345\274\217\350\276\205\345\257\274.md"
index d95984e..9fcea08 100644
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@@ -79,12 +79,12 @@ A：迟到 B1：你为什么迟到了？vs B2：是什么原因导致你迟到
 这里可以直接问客户这里哪些维度是你可控的？  
 围绕可控的因素，**可以使用导师桌、高级隐喻等工具交流上三层：愿景、身份、价值观的内容。这里可以持续追问还有吗？还有吗？**   
 
-确定意愿后确定行动计划，**行动计划需要是smart化可执行的：精确化每月、每周、每天的执行计划。**
-
 #### 4.3.4 行动意愿
 如果满分是10分，可以问一下行动意愿有几分，如果没有意愿去做改变的话沟通其实是无效的。  
 如果意愿不是10分，也可以展开问问为什么不是10分  
 
+确定行动计划后确定意愿，**行动计划需要是smart化可执行的：精确化每月、每周、每天的执行计划。**
+
 #### 4.3.5 嘉许
 教练对客户的状态和积极性表示肯定。