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开会话术模版 |
2022-06-25 |
日志 |
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最近开了几个项目交接会,发现会议效率不高,常见问题:
- 目标不清晰
- 沟通表达无结构
- 忽略知识诅咒
明确目标 开会要明确目标,哪些要做决策,哪些只是同步信息。如果要做决策,把背景、问题、解决方案写出来讨论明确下一步做法;如果是同步信息,让参会人自己阅读点评,解答问题即可。
结构化表达 参考金字塔原理,先说结论判断,再说论据/理由,引导大家讨论决策。不是重复次数多对方就能懂,关键看逻辑。
小心知识诅咒 内部项目代号、专业术语、工具对外行来说都是“知识诅咒”,说任何专有名词前都要慎重,想想是否需要换一种表达方式。“见人说人话,见鬼说鬼话”是一种美德。
开会话术模板:
- 【背景和目标】我先介绍下会议背景... 会议目标...
- 【方案说明】我们计划做xxx(or 不做xxx),原因有 x 条,第一、第二...,看大家有没有什么问题或想法?
- 【讨论】讨论ing(信息输入、方案比较、形成共识...)
- 【结论同步】我总结下会议结论... ,如果没问题,待会我同步到群里,感谢大家!