From 3ffd3e33efeeda3245301df165925a3cc0d1f43b Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: DaviMatheus Date: Tue, 20 Aug 2024 12:45:53 -0300 Subject: [PATCH] =?UTF-8?q?doc(#135):=20Documenta=C3=A7=C3=A3o=5FEVM?= MIME-Version: 1.0 Content-Type: text/plain; charset=UTF-8 Content-Transfer-Encoding: 8bit --- docs/organizacoes/EVM.md | 97 ++++++++++++++++++++++++++++++++++++ docs/planos/planos_custos.md | 8 +-- 2 files changed, 102 insertions(+), 3 deletions(-) create mode 100644 docs/organizacoes/EVM.md diff --git a/docs/organizacoes/EVM.md b/docs/organizacoes/EVM.md new file mode 100644 index 0000000..ef51890 --- /dev/null +++ b/docs/organizacoes/EVM.md @@ -0,0 +1,97 @@ +# EVM + +## 1. Introdução + +Earned Value Management (EVM) é uma metodologia eficaz para controlar e analisar o desempenho de projetos. Ele integra informações de custos, cronograma e trabalho realizado, proporcionando uma visão clara do desempenho atual e uma previsão do desempenho futuro do projeto. + +## 2. Elementos Principais: + +### 2.1 Valor Planejado (PV - Planned Value): + +- Valor do trabalho que deveria ter sido realizado até um ponto específico no tempo, conforme o cronograma planejado. + +> Fórmula + + + PV=Percentual Planejado×Orçamento Total + + +### 2.2 Valor Agregado (EV - Earned Value): + +- Valor do trabalho realmente realizado até o momento, medido em termos do orçamento autorizado. + +> Fórmula + + + EV = Percentual Concluído×Orçamento Total + +### 2.3 Custo Real (AC - Actual Cost): + +- Custo efetivo incorrido para realizar o trabalho até o momento. + +> Fórmula + + + AC=Custo Real Incorrido + + +## 3. Métricas Cruciais: + +### 3.1 Índice de Desempenho de Custo (CPI - Cost Performance Index): + +- Mede a eficiência do custo do trabalho realizado. Um CPI maior que 1 indica eficiência superior à planejada. + +> Fórmula + + + CPI= AC/EV + + +### 3.2 Índice de Desempenho de Prazo (SPI - Schedule Performance Index): + +- Mede a eficiência do cronograma do trabalho realizado. Um SPI maior que 1 indica que o trabalho está sendo concluído mais rapidamente do que o planejado. + +> Fórmula + + + SPI= PV/EV +​ +## 4. Projeções e Estimativas: + + +### 4.1 Estimativa no Término (EAC - Estimate at Completion): + +- E stimativa do custo total do projeto com base no desempenho atual. Pode ser calculada de várias maneiras, incluindo a fórmula baseada no CPI. + +> Fórmula + + + EAC=AC + BAC -EV/CPI + + Onde: BAC = Budget at Completion (Orçamento Total) + + +### 4.2 Variação no Término (VAC - Variance at Completion): + +- Diferença entre o orçamento estimado e a estimativa atual de custo, indicando se o projeto ficará abaixo ou acima do orçamento. + +> Fórmula + + + VAC=BAC−EAC + +## 5. Aplicações do EVM: + +- Controle de Desempenho: Comparando o EV com o PV e AC, o EVM fornece uma visão clara do desempenho do projeto em termos de custo e cronograma. +- Previsão de Resultados: Utilizando CPI e SPI, os gerentes de projeto podem prever o custo final do projeto e tomar medidas corretivas para manter o projeto no caminho certo. + +O EVM é uma ferramenta poderosa para gerenciar projetos, permitindo aos gestores uma compreensão detalhada do desempenho atual e uma previsão precisa de resultados futuros, ajudando a garantir que o projeto seja concluído dentro do orçamento e do cronograma planejado. + + +> + +## Histórico de versão +| Data | Versão | Descrição | Autor(es) | +| ---- | ---- | ---- | ---- | +| 20/08/2024 | 1.0 | Criação do Documento | Davi Matheus| \ No newline at end of file diff --git a/docs/planos/planos_custos.md b/docs/planos/planos_custos.md index 01455f5..2656581 100644 --- a/docs/planos/planos_custos.md +++ b/docs/planos/planos_custos.md @@ -18,10 +18,12 @@ Essa referência de custos é um ponto de partida valioso para estimar os gastos ## 3. Cálculo - Calculo do custo por dia de cada aluno: > R$ 59.074,09 / 365 dias ≈ R$ 161,87 -- Calculo de custo semanal (dias úteis): -> R$ 161,87 X 5 dias ≈ R$ 809,35 +- Calculo do custo por hora de cada aluno: +> R$ 161,87 / 24 ≈ R$ 6.75 +- Calculo do custo por hora dado aos creditos da materia: +> R$ 6.75 x 60 ≈ R$ 405 - Custo total do projeto -> R$ 809,35 X 11 integrantes = R$ 8.902,85 +> R$ 405 X 11 integrantes = R$ 4.455 ### Internet Segundo uma análise realizada no site Portal de planos, o custo médio de uma internet móvel de 100 gb, que seria suficiente para o projeto, custaria em média R$ 150,00/mês.