0730 月會會議紀錄 #90
kuaniscreative
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會議目標
前次會議結果
會議內容
mezzanine 在 design system 差異過大時,工程會不好改動
調整 color system
需要讓大家對使用規範有個共同的認知(包含使用極限認知)
讓 pm、設計、工程知道現在的 component 可以做到哪些事情。因為現在每個 component 都要 review 過後來製作文件,那在 review 前會先列出應該要可以做到的使用情境,review 時依照每個使用情境去檢查是否可達成、如何達成
新需求/元件整理方式
需要知道需求程度有多高,可能可以開個 thread 每個專案使用到的時候就記一筆,讓之後 v2 可以權衡誰優先
【工程】減少使用 mezzanine 的人要用多個 loader 去處理 css processor
Datetype
should given from user #47 )checkbox/radio 的 hover background 跟常見的(其他 lib)的長相不太一樣,對於使用需求有疑慮
設計討論是否有 redesign 的需要
設計稿上的 input 有預留 padding,不確定是不是應該要拿掉
工程這邊確認沒有 icon 時的結果,同步給設計,由設計決定 figma component 是否需要修改
Select 使用情境討論(multiple & searchable)
5. 當 Autocomplete 有刪節到一行的需求,focus 時一樣要把所有已選取選項灑出來。 6. 此項目需規劃在 v1
Menu 選項的 separate line 要有 padding,不然看起來會怪怪的
設計這邊會改,工程看時間去安排
Form label 等等或許可以獨立成元件
如星號、驚嘆號 popover 等
表單元件底下的 error,是要預留空間塞 message 還是有 error 時直接往下推
預留空間,但工程提出訊息過長時的解決方式
當需求超出 mezzanine 時,設計方向應該是盡量符合 mezzanine 的規範,還是請工程師額外製作來達到設計需求?
盡量以 mezzanine 的內容為主,但當需求超出 mezzanine 的規劃範圍,需要讓 pm 知道工程需要額外花時間製作。
長期時程規劃
在今年能夠將文件產出來、已知的 bug 修正以及必要 feature 產出(如上面提到的 select)
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